Ecrit par la RĂ©daction |
Au cĆur de la stratĂ©gie GĂ©nĂ©ration Green, l’entrepreneuriat des Jeunes et promotion de la Classe Moyenne Agricole et Rurale, ont Ă©tĂ© au menu d’une confĂ©rence organisĂ©e par le MinistĂšre de lâAgriculture et le CrĂ©dit Agricole du Maroc. L’occasion de discuter et de prĂ©senter les actions et mĂ©canismes nĂ©cessaires Ă la promotion de lâentrepreneuriat des jeunes en milieu rural.
La convergence, c’est le maĂźtre mot qui a Ă©tĂ© de toutes les interventions ce lundi 6 dĂ©cembre, lors de la confĂ©rence organisĂ©e par le Groupe CrĂ©dit Agricole du Maroc, en partenariat avec Le MinistĂšre de lâAgriculture, de la PĂȘche Maritime, du DĂ©veloppement Rural et des Eaux et ForĂȘts, sous le thĂšme « Dynamiser lâEntrepreneuriat Agricole et Rural ».
L’occasion de promouvoir les mĂ©canismes de financement et dâaccompagnementinscrits dans la stratĂ©gie ââGĂ©nĂ©ration Green 2020-2030ââ.
Plus particuliĂšrement en faveur de l’Ă©mergence d’une nouvelle classe moyenne rurale et d’une nouvelle gĂ©nĂ©ration de jeunes entrepreneurs.
La rencontre organisĂ©e par le GCAM a rĂ©uni les opĂ©rateurs du secteur pour mener une rĂ©flexion afin d’identifier ensemble les actions et mĂ©canismes Ă activer en faveur de la promotion de lâentrepreneuriat des jeunes en milieu rural dans une approche complĂ©mentaire et convergente afin d’aplanir les obstacles qui peuvent s’Ă©riger face aux porteurs d’idĂ©es, notamment une mĂ©connaissance des mĂ©canismes Ă leur disposition, la multiplicitĂ© des intervenants ou encore les procĂ©dures qui peuvent les dissuader. Sans omettre la faible formation et les compĂ©tences de gestion de projets.
C’est partant de ce constat, comme l’explique le ministre Mohamed Sadiki, pour dĂ©velopper une nouvelle gĂ©nĂ©ration dâorganisations agricoles et une nouvelle gĂ©nĂ©ration de mĂ©canismes dâaccompagnement, l’approche adoptĂ©e est dĂ©clinĂ©e en deux axes fondamentaux, notamment l’accompagnement financier et l’accompagnement de l’entrepreneuriat.
Pour ce premier a rappelĂ© les mĂ©canismes contenus dans la stratĂ©gie GĂ©nĂ©ration Green, l’accompagnement soutenu du CrĂ©dit Agricole du Maroc qui s’est Ă©galement avĂ©rĂ© avec le lancement d’Intelaka avec un taux de 1,75 %.
Financement : un dynamo nommé GCAM
Le Groupe CrĂ©dit Agricole du Maroc mobilise lâensemble de ses ressources pour mener Ă bien lâopĂ©rationnalisation des axes de la stratĂ©gie ââGĂ©nĂ©ration Green 2020-2030ââ et ce Ă travers un dispositif complet dĂ©diĂ© au renforcement de lâinclusion financiĂšre dans le monde rural et Ă lâencouragement de lâĂ©mergence dâune classe moyenne agricole.
Pleinement inscrit dans la dynamique nationale de soutien Ă lâentrepreneuriat des jeunes, le GCAM a dĂ©veloppĂ© une sĂ©rie de mĂ©canismes dâaccompagnement dĂ©diĂ©s aux entrepreneurs ruraux : crĂ©ation du Centre TPE, conception de produits de financement spĂ©cifiques (CAM-GG Jeunes, CAM-GG Melkisation), mobilisation en faveur de lâopĂ©rationnalisation du programme Intelaka, notamment dans son volet affĂ©rant au monde rural ââAl Moustatmir Al Qaraouiââ.
Le Groupe CrĂ©dit Agricole du Maroc a ainsi mis en place un dispositif spĂ©cifique pour accompagner tous les types de porteurs de projets ainsi quâune structure dĂ©diĂ©e : le Centre dâĂ©tude et de crĂ©dits TPE (CTPE) qui assure la prise en charge et le traitement optimal des dossiers de financement dâAl Moustatmir Al Qaraoui.
Depuis le lancement de ce programme en 2020, CAM a accordĂ©, au 31 octobre 2021, 6600 crĂ©dits totalisant environ 800 MDH, a annoncĂ© Hanane Aajli, la Directrice du pĂŽle accompagnement du dĂ©veloppement au GCAM, qui souligne que d’autres offres viendront Ă©toffer les mĂ©canismes de financement de la stratĂ©gie nationale. Elle a insistĂ© que dans le cadre de cette stratĂ©gie, le financement ne reprĂ©sente pas un obstacle, et ne doit pas ĂȘtre perçu en tant que tel.
Par typologie dâinvestissement, 27% des projets financĂ©s dans ce cadre portent sur la mĂ©canisation agricole, et 21% sur les systĂšmes dâirrigation et les pompes solaires.
 L’accompagnement technique, objet de toutes les attentions
D’aucuns estiment la nĂ©cessaire mise en place d’un accompagnement technique, mobilisant toutes les parties prenantes, et permettant aux bĂ©nĂ©ficiaires de mener leurs projets dans trop d’embĂ»ches. Le prĂ©sident de la Comader a Ă©numĂ©rĂ© les besoins de l’Ă©cosystĂšme Ă au moins 81 activitĂ©s dans le domaine des services qui peuvent ĂȘtre investies par les jeunes.
La rencontre a Ă©tĂ© l’occasion de dĂ©tailler les dispositifs mis en place par le MinistĂšre de tutelle et le GCAM, dans le cadre de la complĂ©mentaritĂ© entre les deux organismes qui dĂ©ploient des dispositifs terrain consĂ©quents en parfaite synergie pour apporter lâappui et lâencadrement nĂ©cessaires aux entrepreneurs.
Ainsi et dans le cadre de la dĂ©clinaison et lâopĂ©rationnalisation de lâaxe « Nouvelle GĂ©nĂ©ration de Jeunes Entrepreneurs Agricoles » de la stratĂ©gie GĂ©nĂ©ration Green, une approche dâaccompagnement et de mise en Ćuvre ciblĂ©e, intervenant tout au long du cycle du projet a Ă©tĂ© adoptĂ©e autour de la mise en place dâun « Centre RĂ©gional des Jeunes Entrepreneurs Agricoles et Agro-alimentaires (CRJEA) », aujourd’hui au nombre de 6 et qui seront dĂ©ployĂ©s dans toutes les rĂ©gions.
Ces guichets uniques poursuivent l’objectif d’assurer une meilleure attractivitĂ© des jeunes entrepreneurs et des organisations agricoles, et constituent une plateforme de partenariats avec les partenaires de dĂ©veloppement territorial et local, notamment lâINDH, CRI, les banques (GCAM et autres), les interprofessions agricoles, Chambres dâagriculture, les champions rĂ©gionaux etc. et un pont fonctionnel Ă proximitĂ© des Instituts Techniques Agricoles du MAPMDREF, lâOFPPT et lâANAPEC.
Pour accomplir ses missions dans les meilleures conditions et avec succĂšs, le CRJEA se dotera des moyens et outils nĂ©cessaires, dont notamment le dĂ©ploiement dâune plateforme digitale dĂ©diĂ©e aux jeunes et permettant lâaccĂšs aux informations utiles concernant le foncier, le financement, les idĂ©es de projets, les services, la formation, le conseil, les procĂ©dures, etc. ; le recours Ă lâassistance technique privĂ©e pour exĂ©cuter les diffĂ©rentes phases de lâaccompagnement de maniĂšre continue et efficace; et la mise en place dâun systĂšme de suivi/Ă©valuation permettant dâapprĂ©cier lâatteinte des objectifs et dâamĂ©liorer continuellement lâaccompagnement.
Ces guichets assurent Ă©galement lâaccompagnement en post-crĂ©ation des jeunes entrepreneurs dĂ©butants en permettant un dĂ©marrage dans de bonnes conditions et en assurant la pĂ©rennitĂ© de ces entreprise.
Par ailleurs, afin de renforcer son soutien aux porteurs de projets en milieu rural et maximiser leurs chances de réussite, le Groupe Crédit Agricole du Maroc a lancé « Dar Al Moustatmir Al Qaraoui ».